Loading...

One moment...we are preparing your seat!

People with purpose thrive, brands with purpose grow and companies with purpose last.

– Paul Polman

Neem plaats op stoel 14B, overstijg de visie die u bekend is en ontdek hoe u en uw onderneming deel uitmaken van een groter geheel, waarin het traditioneel lineair denken slechts één van meerdere perspectieven vormt.
We helpen u de opportuniteiten, mogelijkheden, impact en waarden te zien van het ontwikkelen van een meer toekomstbestendig leiderschap, voor uzelf, uw bedrijf, de maatschappij en de omgeving.

Wij bieden u uitmuntendheid in ICF-gecertificeerde thinking partnerships, EQi 2.0 leiderschapsassessments, verrijkt met educatie over duurzaamheid & ESG-gerelateerde thema’s.

Seat 14B vindt zingeving in het ontwikkelen van ‘eco-systeem denken’ voor C-suite, leiders van KMO’s en professionele stakeholders.

Wij allen leven in een complexe, onstabiele, onzekere context. Verschillende systemen raken uit balans, waardoor de druk op onszelf, op onze professionele rollen, op de maatschappij en op de natuur toeneemt.

Als organisatie, als onderneming, als leider, als persoon, hebben we er baat bij om even een stapje terug te nemen, de grotere reikwijdte te zien van risico’s, kansen en impact van onze zakelijke & persoonlijke strategie, ons denken en ons handelen. Enkel op die manier kunnen we duurzame beslissingen maken.

Omdat we merken dat het lineaire, economische groeimodel waarin we eeuwenlang geloofden, steeds ernstigere gevolgen heeft voor de planeet waarop we allemaal leven, worden bedrijven aangespoord om mee na te denken over de ruimere impact van hun handelsactiviteiten en over hun mogelijke bijdrage aan oplossingen.

Regelgeving, kaders, doelstellingen, richtlijnen en standaarden voor niet-financiële rapportering zijn en worden overal ter wereld ingevoerd: De 17 SDG’s van de Verenigde Naties, GRI, ESG, The European Green Deal, CSRD, CSDD, ESRS, EU Taxonomy, SASB en nog veel meer zijn voortdurend in ontwikkeling. Misschien een beetje (te) laat? Seat 14B gelooft dat het in ons belang is om een Optimist te worden.

Samen kunnen we een rechtvaardigere, eerlijkere en duurzamere economie ontwerpen die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder de behoeften van toekomstige generaties, hier en elders op de planeet, in gevaar te brengen.


Vandaag de dag hebben de meeste bedrijven nog steeds de vrije keuze om zich aan te passen aan het nieuwe Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Voor andere bedrijven en organisaties is CSRD een verplichting, die veel financiële en niet-financiële inspanningen vergt. En we houden überhaupt niet van verandering, noch van extra druk, toch?
Tenzij… we onszelf uitdagen in onze rationele gedachtengang:

\

WAT ALS je wordt uitgenodigd om plaats 14B in te nemen en het potentieel en de impact te ontdekken van het ontwikkelen van duurzaam leiderschap?

\

WAT ALS je de waarde begint in te zien van het ontwikkelen van een resultaat- en nalevingsgerichte mentaliteit mét een missie?

\

WAT ALS je een vernieuwend zicht krijgt op een visie & strategie, die goed is voor de business, de mensen én de planeet?

\

WAT ALS je ervan overtuigd raakt dat verandering een kans betekent om te floreren en groeien?

\

WAT ALS je jezelf de vraag zou stellen: Wie en waar ben ik in het grotere systeem?

\

WAT ALS je steeds meer aanneemt dat duurzame verandering aanvangt bij het ontwikkelen van je eigen persoonlijk leiderschap?